همیاروب همراه موفقیت کسب و کار اینترنتی

در این مقاله می خواهیم نکاتی که استیو جابز موسس شرکت اپل از آن ها برای موفقیت رعایت می کرد را برای شما شرح دهیم. مردم به شما نمی‌گویند که

ممکن است با شنیدن اینکه ۷۰ درصد استارتاپ های امریکایی در ۲ سال و ۵۰ درصدشان تنها در ۵ سال اول دوام می آورند، از ایجاد استارتاپ تان دلسرد شوید.

رهبران بزرگ چه ویژگی هایی دارند در زیر به بررسی آن ها می پردازیم: ۱- به میدان بیایید! وقتی افراد تیم شما ببینند شمااهل عملید و شخصا پا به میدان

با هجمه رقابتی موجود در بسیاری از صنایع، تمایز و ایجاد هویتی منحصربفرد از طریق برندینگ استراتژیک اهمیت بیشتری از پیش یافته است. هرچند که ارادئه خدمات و محصولات باکیفیت

مدیریت ابهام چه کاری انجام میدهد؟ ذهن انسان همواره در حال تنظیم و واردکردن اطلاعات و دانش‌هاست. کسی مبهم بودن و نامشخص بودن شرایط را دوست ندارد، از طرفی ذهن

کوچ یا مربی فردی است که در پروسه رشد و تحول کنار شما قرار می‌گیرد، افکار و رویکردهای شما را به شما بازتاب می دهد، کمک می کند تا با

اصطلاحات کوچینگ(coaching) و منتورینگ (mentoring) با شروع استارت‌آپ‌ها بیشتر مطرح شده اند و امروز در زمینه کسب‌و‌کار نیز استفاده می‌شوند و معمولا به‌جای یکدیگر به‌کار می‌روند. به همین دلیل در

اصول کار تیمی دقیقا چیست؟ برای موفقیت هر تیم اصولی وجود دارد. اگر اعضای تیم این اصول را مبنای کار خود قرار دهند، می‌توانند صرف‌نظر از میزان استعدادشان، اعضای مؤثرتری باشند.

طرز صحبت کردن کارآفرینان موفق با آدم‌های معمولی فرق دارد. آنها خوب می‌دانند چطور مُخ دیگران را بزنند و از چه جملاتی استفاده کنند که بیشترین تأثیر را روی مخاطب‌شان